logo

ВИТАЛИЙ "АФРИКА": Об IT перспективах


Часть первая



Рубрику "геополитический опус" полагаю условно завершённой - из всех сколь-нибудь возможных вариантов остался нерассмотренным только Новый Свет, но там либо всё понятно (если Штатам удастся избежать гражданской войны), либо наоборот (если не удастся), так что их пока откладываем.

Хотел было написать "имеет смысл поразмыслить об экономических (и не только) перспективах РФ", но, на самом деле, не имеет, потому как слово СЧАСТЬЕ из четырёх заветных букв О, Ж, А и П не соберётся. Т.е. перспективы-то есть, только сугубо негативные, соответственно, не слишком интересные. Посему, планирую (да и обещал ведь) поразмыслить о перспективах Прекрасной Россiи Будущего (Которой Не Будет), далее ПРБ(КНБ). Практического смысла в этом тоже нет, разумеется (потому как КНБ), ну да сама тема мне любопытна, почему бы и нет.

Начать хотелось бы с IT,* ибо, во-первых, это одна из отраслей, в которых мы ещё держимся на мировом уровне, во-вторых, "идея догнать и перегнать за счёт IT" вообще крайне популярна среди догоняющих во всём мире, ну и в-третьих - я в этой сфере уже полтора года работаю, соответственно, есть некоторое понимание "изнутри", как оно там функционирует.

Для начала, "во-вторых". Причины популярности идеи "сделать упор на IT как основу догоняющего развития" просты:


Мировой рынок софта огромен и быстрорастущ, кроме того, предложение на нём имеет свойство создавать спрос (чего на большинстве рынков не происходит).

Не требуется больших капитальных вложений ни в средства производства, ни в логистику.

Основная ценность - человеческий капитал, а ведь все свято уверенны (напоказ, по крайней мере), что они "Способный, талантливый народ".

Что касается "способно-талантливого", то тут есть всякие забавные закономерности, вроде явно бóльших способностей к программированию у славянских/фино-угорских народов сравнительно с германскими/тюркскими,** например, ну да этого я коснусь чуть позже.

Логика "Догнать и перегнать" применительно к IT в общем и целом такая: У нас талантливые люди и невысокие зарплаты - создадим IT-кластеры, будем писать софт и продавать по всему миру, за счёт качества и цены завоюем существенную долю рынка, на вырученные деньги наймём больше программистов и построим больше технопарков, они дадут нам ещё больше софта, продадим его и получим ещё больше денег...", ну и т.п. Звучит просто, и предпринимавших попытки такого рода - десятки (я про страны), но вот только хоть что-то получается у одного на дюжину, а главный центр мирового IT как был, так и остаётся в окрестностях Залива Святого Франциска, и тамошние (совершенно космические) зарплаты этому никак не препятствуют. В чём же дело?

А дело в том, что есть такая штука в силу преступного недосмотра пока не признанная экстремистской на территории РФ как диалектика. Коя говорит нам, что у каждого достоинства есть оборотная сторона. Отсутствие потребности в огромных инвестициях в основные средства, мировой рынок сбыта и важность человеческого фактора формируют такую важнейшую особенность IT индустрии, как текучесть. Под которой я подразумеваю способность легко и быстро (сравнительно с заводом/банком/нефтяной скважиной) переместиться из пункта А в пункт Б, сохранив при этом бизнес.

Представляется рациональным рассмотреть вопрос в двух разрезах:


Бизнес (т.е. владельцы компаний и юрлица)

Программисты***

Бизнес - что нужно сделать, чтобы предприниматели не убегали из страны, я уже не раз писал (тут, например), не вижу смысла повторяться. Разве что, применительно к специфике IT, хотелось бы напомнить, как смогла добиться своего поразительного (учитывая стартовые условия) успеха Индия.

К началу двухтысячных у индийских элит сложилось понимание, что "что-то идёт не так". Вернее, не "что-то", а деньги, и не просто "не так", а мимо. Существенные усилия, предпринимавшиеся как центральным правительством, так и правительствами отдельных штатов, не вели к адекватным результатам. Индийская IT отрасль вышла на порог прорыва на мировой уровень к началу девяностых и замерла на этом пороге на десятилетие.

Что сделали индийцы? Они создали специальное ведомство, которое занялось проблемой. Причём критерием эффективности его деятельности сделали не количество выпущенных бумажек, а достигнутый рост продаж в отрасли. Ведомству понадобилось три месяца, чтобы опросить тех предпринимателей, кто уже смог добиться каких-то результатов на предмет "что мешает продавать больше" и составить рекомендации. К шоку правительственных чиновников (полагавших, что нужно строить больше технопарков, проводить больше конференций и выпускать больше инструкций) выяснилось, что бизнесу нужны три вещи:


Снизить регуляцию валютно-обменных операций и международных платежей.****

Снизить регуляцию в деле открытия компаниями заграничных филиалов и представительств.

Упростить порядок доступа к линиям связи.

Разумеется, у ответственных чиновников соответствующих министерств это вызвало смех пополам с возмущением. "Снизить уровень контроля? Вы что там, с ума посходили? Это невозможно!" К чести тогдашнего индийского премьера, он не поддался, и лично продавил исполнение большей части рекомендаций. Результат известен - в 2018 году продажи индийского IT сектора составили 170 миллиардов долларов (от общемировых 1,3 триллиона). Это при том, что слова _индийский_код_™ давно стали мемом.


*Сразу уточню, что речь про софт. "Железо" - совершенно другая история.
**Чёрт его знает, в чём тут дело - может, в языках.
***Всякого рода вспомогательный персонал, от продажников и юристов до уборщиц, можно не рассматривать - это легко заменимые винтики.
****Одна из причин, почему я примерно 100 500 раз говорил, что глазьевщина и прочий протухцыонизм - путь в зияющее никуда.


Часть вторая

В общем-то, меры, направленные на прекращение бегства предпринимателей из страны, да и в целом на то, чтобы сделать её комфортной для ведения бизнеса, уникальными для IT сектора не являются. Ну, что-то более важно, чем для большинства прочих отраслей (лёгкость трансграничного перевода денег, например), но это частности. Специфика появляется, когда речь заходит о "средстве производства" - т.е. головастом чуваке в очках.

Как я уже неоднократно писал, человек не переезжает в другой город/страну просто потому, что там ему будут (наверное) больше платить. Для переезда необходимо выполнение условия A>0, где A=B-C-D-E

A - достаточный для переезда уровень мотивации
B - ожидаемый уровень удовлетворённости жизнью там
C - текущий уровень удовлетворённости жизнью здесь
D - ожидаемые хлопоты по переезду
E - "тяжесть на подъём"

Поскольку удовлетворённость определяется не только финансовыми показателями, имеет смысл рассмотреть проблему в двух разрезах - "зарплата" и "качество жизни".

Зарплата - бытует мнение, что в бедных странах программисту можно платить значительно меньше, чем в богатых, потому как а) тут всё дешевле б) тут средний уровень зарплат ниже. До какой-то степени идея работает, но именно "до какой-то".

а) Дешевизна в бедных странах - штука весьма условная, и РФ, ЮАР или Нигерия, будучи (в общем и целом) довольно бедными, при этом дороги для жизни. Но в Перу или Индии неплохо жить, действительно, можно за весьма умеренные деньги. Дело, однако, в том, что потенциальный "перебежчик" свою будущую высокую зарплату в Мюнхене/Дублине/Сингапуре воспринимает как что-то конкретное: "тут получаю $2000, а там буду получать $6000". Предстоящие же повышенные расходы воспринимаются абстрактно: "ну, там подороже, конечно, зато всё качественное, и вообще, буду экономно тратить". Разница в зарплате "не на проценты, а в разы" (с) всегда в итоге победит, потому что люди ценят большие зарплаты. Кто хочет покопаться в теме более подробно, рекомендую A Connecticut Yankee in King Arthur’s Court - вопрос раскрыт чуть меньше, чем полностью.

б) "Средние зарплаты по региону" же не работают вообще никак (напоминаю, речь о разработчиках, а не о обеспечивающих/продающих винтиках). Просто потому, что они сравнивают свои [потенциальные] доходы с коллегами в тех же Мюнхене/Дублине/Сингапуре, а не с окружающими продавцами, водителями и стоматологами.

В общем и целом, невидимая рука рынка тут справляется. Те из разработчиков, кто хочет много денег и лёгок на подъём, уезжают. Те из предпринимателей, кто не хочет платить своим разработчикам нормальные зарплаты, постепенно проигрывает конкуренцию и выходит из гонки. Большинство же находят компромисс друг с другом, поддерживая российскую IT отрасль на её нынешнем, более-менее приличном уровне развития.

Качество жизни - тут всё несколько заковыристей. Особенность кадрового состава разработчиков в том, что народ это, во-первых, довольно молодой, и во-вторых, весьма специфический в личном плане. Причём (не всегда, но зачастую) специфичность эта прямо пропорциональна таланту.

Нет, понятно, что есть общие моменты. Например, если в центре города господствует концепция "безбордюрных тротуаров с нависающими над ними кучами говна газонов", то хоть сколько денег вкладывай, люди всё равно будут уезжать - гулять по свинарнику никому не хочется. Аналогично, люди будут уезжать, пока все этажи власти, от ДПСника до "президента" "республики", забиты охреневшими от вседозволенности нацменскими этнократами (и это одна из причин, почему без отмены т.н. "Татарстана" казанский Иннополис останется мертворожденным проектом, сколько бы _Начальство_™ не сгоняло туда компании со всего Поволжья). Но это, повторюсь, общие вещи, справедливые и для всех прочих секторов и отраслей (вернее, их работников).


Если же углубляться в специфику, то в РФ, на сегодняшний момент, лишь два города (Москва и Санкт-Петербург, разумеется) обладают достаточно развитой инфраструктурой и сферой времяпрепровождения, чтобы не рассматриваться обитателями (мы про IT говорим, напоминаю) как тухлые дыры, из которых надо свалить. Казалось бы, ну и ладно, два города же есть, вот на их-то базе и можно создавать _IT-кластеры_™. Пусть все талантливые разработчики из провинции переезжают туда, будет наш ответ Сан-Франциско и Бостону. Оно-то так, но не совсем. Помимо двух столиц, в РФ есть ещё несколько (где-то с десяток) самостоятельно сложившихся (и оттого особенно ценных) "очагов развития". Обычно в основе такого очага лежит наличие сильного профильного факультета местного ВУЗа, наложившееся на несколько талантливых местных же предпринимателей, смогших часть потока выпускников развернуть в свои проекты и добившихся успеха. С точки зрения интересов развития IT страны в целом, сохранение этих очагов (а не высасывание их "московским пылесосом") совершенно необходимо, потому как:


Каждый очаг представляет из себя экосистему со множеством обратных связей. Абитуриент идёт на пргораммиста, видя примеры своих знакомых, уже добившихся успеха и получающих весьма приличные (по местным меркам) деньги. Студент с начальных курсов стажируется в работающих компаниях, обзаводится знакомствами и навыками практической работы. Выпускнику не надо думать, куда пристроиться - его уже ждут. Через несколько лет он состоявшийся профессионал, и чисто для души ходит читать лекции в тот же универ, где ещё недавно учился. Владельцы местных IT компаий помогают универститету и талантливым студентам. Преподаватели видят, что их усилия не уходят в абстрактное никуда, а вполне зримы и осязаемы, ну и т.д. Система обладает определённым уровнем устойчивости и саморегуляции, что позволяет ей функционировать и воспроизводиться, несмотря на имеющий место постоянный отток части людей "в столицы". Но, если уровень оттока превышает возможности экосистемы его компенсировать, через несколько лет наш "очаг развития" оказывается целиком высосан, оставив после себя лишь отдельные угольки и кучки пепла.

Не забываем про D и E из формулы. По большому счёту, хлопотность переезда из условной Перми в Москву или Питер для талантливого, востребованного разработчика не сильно выше, чем при переезде (по приглашению) в Торонто или Дубай. И, раз уж решил переезжать, почему бы не поехать сразу заграницу? Ладно бы Дубай, оттуда наш разработчик, с высокой долей вероятности, ещё вернётся (не факт, правда, что в РФ), а вот из Торонто - уже очень вряд ли. И из Дублина/Мюнхена/Хельсинки - тоже.

Что же делать?* Холить и лелеять эти самые самостоятельно сложившиеся очаги, вот что. Понимая, что пока в городе не будет (например) пары приличных веганских ресторанчиков, хорошего скалодрома, дюжины уютных кофеен и нормальной йога-студии, талантливая молодёжь будет отсюда уезжать, потому что "тут тухло, и вообще lame" (с). И отсутствие регионального аэропорта, из которого можно на выходных за разумные деньги махнуть в два десятка мест по Россiи и в в пяток заграничных, её никак не удержит. Скорее наоборот.

Резюме: На данный момент российская IT отрасль, в общем и целом, работает по той же рентно-сырьевой модели, что и вся российская экономика. Просто в роли нефтяного месторождения выступает пока имеющаяся талантливая молодёжь. При этом заработанные отраслью деньги, в массе своей, остаются заграницей, туда же стремятся и востребованные разработчики. Для изменения ситуации в ПРБ(КНБ) следовало бы (помимо общих мер по нормализации делового климата) обратить внимание на развитие городской среды в сложившихся естественным путём "очагах IT развития", а также на поддержку послуживших их основой региональных унивеситетов.

*Напоминаю, что речь идёт не про путинскую РФ, в которой что-либо делать бесполезно, а про ПРБ(КНБ)

использованы материалы: https://afrika-sl.livejournal.com/512499.html

опубликовано: 29.12.2019, 19:54, просмотров: 861

ЧИТАЙТЕ ТАКЖЕ

Комментарии проходят модерацию системой Cackle, подозрительные проверяются в ручном режиме, поэтому нет необходимости дублировать написанное, система Вас в таком случае заблокирует. Если Ваш комментарий не прошёл просто дождитесь его модерации, но он может быть удалён администраторами без объяснения причин.
Социальные комментарии Cackle

Меню

Реквизиты для помощи


Номер карты ОД "Новороссия"

Карта ВТБ: 4272 2902 3497 3303 (изменена с 13/05/19)

Яндекс кошелек: 410013189081232

Киви кошелек: +79033637016

PayPal кошелек: leha40@me.com

ПОСЛЕДНИЕ НОВОСТИ

» » ВИТАЛИЙ "АФРИКА": Об IT перспективах